Il Project Manager svolge un importante ruolo di gestione operativa nell’avvio e nelle fasi di pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura di un progetto, analizzandone tutti gli aspetti strategici e prevenendo eventuali criticità. Si avvale inoltre di tecniche e metodi specifici del mondo della Delivery, per esempio Prince 2, Cobit, Togaf, PMP.
ATTIVITÀ DAY BY DAY
- Pianificazione e definizione della portata del progetto, delle attività e delle risorse
- Stima di tempistiche, costi e budget
- Sviluppo di un budget e analisi dei benefici
- Documentazione
- Creazione di grafici, organizzazione degli orari e redazione di un cronoprogramma
- Analisi e gestione di rischi e problemi
- Monitoraggio e segnalazione dei progressi
- Team leadership e influenza strategica
- Rapporti con i fornitori
- Analisi di scalabilità, interoperabilità e portabilità
- Controllo della qualità